왜 쓰나

프로젝트가 끝나면 대부분 그냥 지나갑니다. 잘됐으면 다음 일을 하느라 바쁘고, 안됐으면 떠올리고 싶지 않습니다. 그런데 석 달이 지나면 무엇이 효과가 있었는지, 어디서 시간을 버렸는지 거의 기억나지 않습니다.

프로젝트 페이퍼는 이걸 한 장으로 남기는 문서입니다. 쓰는 이유는 세 가지입니다. 다음에 같은 실수를 하지 않기 위해, 같은 길을 가려는 다른 사람을 위해, 그리고 내가 해 온 일을 보여 주는 포트폴리오로 쓰기 위해. 마이챌린지에서는 페이퍼가 승인되어야 정산이 지급되는데, 그만큼 이 기록을 프로젝트의 마지막 결과물로 본다는 뜻입니다.

들어갈 항목

항목쓰는 법
프로젝트 이름무엇을 하는지 바로 알 수 있게
풀려던 불편누가, 언제, 무엇 때문에 불편했는지 한두 문장
만든 것상품·서비스를 구체적으로. 가격도 함께
주요 마일스톤날짜와 함께 다섯 개 이내. 첫 공개, 첫 매출 같은 순간
숫자외부 매출, 내부 매출, 외부 고객 수, 총 비용, 투입 시간
현재 상태계속 진행, 다른 사람에게 이관, 중단, 종료 중 하나
잘된 것 세 가지다시 해도 똑같이 할 것
안 된 것 세 가지다시 한다면 바꿀 것
다음 계획이 프로젝트를 앞으로 어떻게 할지
다음 사람에게같은 걸 해 보려는 사람에게 해 주고 싶은 말

숫자 중에서 하나를 더 계산해 두면 좋습니다. 시간당 순수익, 즉 (외부 매출 − 총 비용) ÷ 투입 시간입니다. 이 숫자가 아르바이트 시급보다 낮게 나오는 경우가 많은데, 그 자체로 의미 있는 결과입니다. 시간을 파는 구조였는지, 쌓이는 구조였는지를 보여 주기 때문입니다.

숫자 공개 원칙

숫자를 공개하는 데 부담을 느끼는 건 자연스럽습니다. 그래서 마이챌린지는 공개 범위를 나눠 두었습니다.

  • 항상 공개하는 것 — 매출이 있었는지 여부, 외부 고객 수의 구간(0명, 1~4명, 5~19명, 20~99명, 100명 이상), 투입 시간. 이 세 가지는 숨길 수 없습니다. 성공한 사례만 보이지 않게 하려는 최소한의 장치입니다.
  • 비공개로 고를 수 있는 것 — 정확한 매출액, 비용, 그 밖의 세부 내용.
  • 성과에서 빼는 것 — 내부 매출. 가족과 지인이 산 금액은 기록은 하되 성과로 보지 않습니다.

공개 범위는 '회원 공개'와 '외부 공개' 중에서 고릅니다. 외부 공개를 고른 페이퍼는 이 홈페이지의 프로젝트 페이퍼 목록에 요약이 실리고, 전문은 어치버(L3) 이상 회원이 볼 수 있습니다.

잘 쓴 페이퍼의 특징

실패 원인을 사람이 아니라 가정에서 찾습니다. "그룹원이 열심히 안 해서"가 아니라 "주 5시간이면 충분하다고 가정했는데 실제로는 9시간이 필요했다"처럼 씁니다. 그래야 다음 사람이 가정을 바꿔 볼 수 있습니다.

날짜와 숫자가 있습니다. "반응이 좋았다"보다 "7주차 공개 후 3일 동안 사전 신청 14건"이 훨씬 많은 걸 알려 줍니다.

다음 사람에게 줄 조언이 구체적입니다. "포기하지 마세요"보다 "가격은 처음부터 두 개로 나눠 보세요. 비싼 쪽이 더 많이 팔렸습니다"가 쓸모 있습니다.

멈춘 프로젝트도 씁니다. 마이챌린지는 중단한 챌린지도 페이퍼를 냅니다. 사례집에서는 이런 기록을 '멈춘 길'로 따로 묶어 싣습니다. 어디서 멈췄는지 아는 것만으로도 다음 사람은 몇 주를 아낄 수 있습니다.

바로 쓰는 양식

프로젝트 이름:
풀려던 불편(누가 / 언제 / 무엇 때문에):
만든 것과 가격:
마일스톤(날짜 · 내용, 5개 이내):
  -
숫자: 외부 매출 ___원 / 내부 매출 ___원 / 외부 고객 ___명 / 총 비용 ___원 / 투입 ___시간
시간당 순수익: (외부 매출 − 총 비용) ÷ 투입 시간 = ___원
현재 상태: 진행 / 이관 / 중단 / 종료
잘된 것 3가지:
안 된 것 3가지:
다음 계획:
다음 사람에게:

마이챌린지 그룹 공간에서는 장부와 체크인 기록을 바탕으로 숫자 항목이 미리 채워진 양식이 열립니다. 그룹장이 내용을 다듬어 제출하면 운영본부가 검토합니다.