12주 라운드는 이렇게 흘러갑니다

한눈에 보기

1. 1~2주제안과 모집

   리더 등급 회원이 챌린지를 제안하고, 운영본부 심사를 통과하면 그룹원을 모읍니다.

2. 3주합의서 서명

   배분 비율, 소유권, 역할, 예산 상한을 적고 전원이 서명합니다. 운영본부가 승인하면 시작입니다.

3. 4주선언

   1페이지 계획을 마챌데이에서 공개합니다. 공개한 계획은 약속이 됩니다.

4. 7주첫 공개

   완성품이 아니어도 바깥사람이 볼 수 있는 것을 처음 내놓습니다.

5. 8주교차 피드백

   다른 그룹과 서로의 결과물을 보고 냉정한 의견을 주고받습니다.

6. 12주데모데이와 정산

   결과를 발표하고 프로젝트 페이퍼를 낸 뒤, 합의서대로 정산합니다.

챌린지의 세 종류

제안과 심사

그룹 챌린지는 리더(L4) 이상 회원이 제안합니다. 제안서에는 풀려는 불편, 만들 상품, 첫 매출 계획, 배분 유형, 소유 유형을 적습니다. 운영본부는 아래 여섯 항목을 1~5점으로 매기고 가중치를 곱해 더합니다.

만점은 45점이고 27점 이상이면서 금지 유형이 아니고 이해충돌이 없으면 승인합니다. 점수와 함께 보완 의견을 돌려드리며, 보완한 뒤 다시 낼 수 있습니다.

투자·금융 상품 중개, 다단계·방문판매 조직, 자격이 필요한 서비스의 무자격 제공, 성인·도박 콘텐츠, 타인 저작물 무단 이용, 시간을 파는 단순 노동형, 인허가 없이 할 수 없는 업종, 수익 보장을 내세운 강의·코칭 판매는 받지 않습니다.

그룹 구성

그룹은 그룹장을 포함해 4~8명입니다. 모집이 열리면 메이커(L2) 이상 회원이 짧은 지원 메모와 함께 지원하고, 그룹장이 쓸 수 있는 시간과 관심사를 보고 그룹원을 고릅니다. 그룹원으로는 한 번에 한 그룹에만 참여할 수 있습니다.

그룹 안에서는 역할을 나눕니다. 그룹장 외에 회계, 기록, 제작, 마케팅·판매, 일반 참여 중에서 맡을 역할을 정하고, 이 역할은 나중에 기여율을 계산할 때 가중치로 쓰입니다.

합의서

모집이 끝나면 그룹장이 합의서를 씁니다. 합의서에는 배분 유형과 비율, 소유 유형(A·B·C), 역할과 예정 기여율, 예산 상한, 매출을 받을 명의가 들어갑니다. 그룹원 전원이 조항을 읽고 서명하면 운영본부가 검토해 승인하고, 승인되는 순간 합의서는 잠기고 챌린지가 시작됩니다.

규칙이 부딪히면 법령, 챌린지 합의서, 마챌 운영 규칙, 운영본부 결정 순으로 따릅니다. 합의서는 마챌 규칙보다 회원에게 불리하게 정할 수 없고, 규칙이 바뀌어도 이미 진행 중인 챌린지에는 소급하지 않습니다. 자세한 배분 규칙은 수익 배분과 합의서 규칙에 있습니다.

매주 하는 일

체크인 진행 요령은 주간 체크인 15분 진행법에 따로 정리했습니다.

마일스톤

데모데이, 페이퍼, 정산

12주차 데모데이에서 결과를 발표한 뒤에는 프로젝트 페이퍼를 냅니다. 장부와 체크인 기록을 바탕으로 숫자 항목이 미리 채워진 양식에서 시작하고, 운영본부가 검토해 승인합니다. 쓰는 법은 프로젝트 페이퍼 쓰는 법에 있습니다.

정산은 그룹장이 정산표를 만들면 그룹원 전원이 확인하거나 이의를 내고, 운영본부가 검수한 뒤 지급합니다. 프로젝트 페이퍼가 승인되어야 지급이 이뤄집니다. 이의가 있으면 다툼이 없는 금액은 먼저 지급하고, 이의를 낸 사람의 몫만 보류한 채 조정합니다.

멈출 때와 나갈 때

8주차까지 첫 공개가 없거나 그룹원 과반이 원하면 운영본부와 협의해 챌린지를 멈춥니다. 멈춰도 프로젝트 페이퍼는 냅니다. 어디서 멈췄는지가 다음 사람에게 가장 쓸모 있는 기록이 되기도 합니다.

그룹원이 나가려면 2주 전에 알립니다. 그 시점까지의 실제 기여율로 라운드 말 정산에 포함되고, 낸 분담금은 정해진 순서대로 돌려받습니다. 3주 연속 체크인에 나오지 않고 연락이 끊기면 무단 이탈로 보고 기여율의 50%만 반영합니다.